3月的北京，两会的热度裹着春寒往人心里钻。作为深耕制造业30多年的“老炮儿”，TCL创始人李东生的提案从来都不玩“花活”——今年他把笔头对准了先进制造的“钱袋子”、光伏产业的“内卷病”，还有老百姓兜里没花出去的“消费力”，每一条都戳中了实体经济的“七寸”。
先进制造的“钱”：要给“长周期产业”开“特别通道”“中国制造要升级，得先给高科技制造业‘输够血’。”李东生的话里带着股子急劲儿。如今中国制造业增加值占全球近30%，连续15年稳坐全球第一，但在集成电路、半导体显示这些“卡脖子”领域，光靠企业自己攒钱根本不够——TCL华星这几年投了几百亿，一半是自有资金，可2021-2025年再融资的183亿，连回购地方产业基金的股权都不够。
“问题出在‘钱跟不上周期’。”李东生说，再融资周期长、流程繁琐，监管标准“一刀切”，根本不匹配高科技产业“重资产、长周期”的特点。他建议监管层给这类产业开“特别通道”：出台适配的融资规则，比如简化审批流程、调整考核指标，让钱能更快流进生产线，“要培育世界一流企业，资本支撑得跟上企业的‘研发节奏’”。
光伏产业的“卷”：用“兼并重组”治“非市场化病”光伏产业的“内卷”已经到了“卷不动”的地步，也被李东生写进了提案。2024年末国内光伏硅片、电池、组件产能都突破1100GW，可全球新增装机才530GW——产能过剩一倍多，企业却还在“硬卷”。
“根源是‘非市场化投资’。”李东生点出关键：很多项目地方投资占比超50%，落后产能因为涉及国资，想退都退不出去，“越卷越亏，越亏越卷”。他给的“药方”很实在：支持头部企业搞市场化兼并重组，用“存量整合”代替“增量扩张”——国资基金要允许依法减值退出，金融机构要给并购“开绿灯”，上市公司重组能走“快速通道”。“地方国资得‘退一步’，别往竞争激烈的领域扎，钱要花在符合国家政策、能安全退出的项目上。”
消费的“潜”：用“多层次供给”撬“没花出去的钱”老百姓的“消费力”也被李东生盯紧了。2025年社会消费品零售总额增长3.7%，低于GDP增速；中国电视市场出货量3289万台，同比下降8.5%，可美国却卖了4990万台还涨了1.6%。“不是没钱，是没‘值得花’的东西。”李东生拿电视举例，“国内优质内容太少，文娱消费提不起劲儿；教育医疗这些刚需，基本服务够了，但想要点‘差异化’，要么找不到，要么不敢找。”
他建议，要在“均等化”基础上搞“多层次供给”：教育能有更多特色班，医疗能有更多高端服务，文娱能有更多好内容——比如让电视剧更“有看头”，让综艺更“有共鸣”，让老百姓愿意把钱从银行里“掏出来”。“消费是经济的‘发动机’，得把‘油箱’装满，发动机才能转得更欢。”
大湾区的“牌”：用“优势+国际化”造“高端制造样板”作为粤港澳大湾区的“老玩家”，李东生对大湾区的未来有自己的“算盘”：先把现有的优势产业“做精做尖”——比如半导体显示、集成电路已经是国内一流，智能家电更是全球能打，得往价值链高端爬；再把香港的“国际化牌”打好——香港是金融中心，法律体系和国际接轨，要把这些资源嫁接到产业里，让大湾区的制造“既有中国底气，又有国际范儿”。
从先进制造的“钱”，到光伏的“卷”，再到消费的“潜”，李东生的每一条建议都绕不开“实”字——实打实地解企业之困，实打实地应百姓之需，实打实地扎实体经济之根。毕竟，制造业是中国经济的“脊梁”，脊梁硬了，未来才能站得更直。
（注：文中数据均来自李东生两会提案及公开采访）
