周姐的委屈，不是个例。咱们现在用的丧假政策，还是1980年国家劳动总局发的老规矩——只有父母、配偶、子女去世才能请1-3天丧假，且仅限国营企业。40年前，大家大多守着老家过，家庭结构简单；可现在呢？独生子女占比超60%，很多人是爷爷奶奶带大的；姻亲关系早成了家庭“核心圈”，儿媳赡养公婆、女婿照顾岳父母是常事；还有从小一起长大的兄弟姊妹，去世了连奔丧的假都没有？
今年2月还有个更扎心的新闻：湖北的陈先生亲哥去世，向公司请假被拒，理由是“兄弟姐妹不在规定里”。他没办法，只能旷工回去，结果回来就被以“违反公司制度”辞退。虽然最后劳动仲裁赢了，可陈先生说：“赢了官司又怎样？我哥的葬礼我没赶上，这辈子都没法原谅自己。”
倒是有些民营企业，把“人情”做进了细节里。重庆九龙坡一家互联网公司的HR告诉我，他们的丧假政策是“只要是直系亲属或实际抚养过员工的亲属，都给3-5天假，跨省的加2天路程假”。去年有个员工外婆去世，公司不仅准了5天假，还让同事帮着完成了他手里的项目，“员工说，那时候觉得，公司不是‘干活的地方’，更像个有温度的家”。
所以这次两会上，全国人大代表罗天的建议才会冲上热搜——把兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、配偶的直系亲属，还有实际抚养关系的亲属都纳入丧假范围；按亲属远近给假（比如父母去世5天，祖父母、兄弟姐妹3天）；跨省奔丧加2-3天路程假。这哪是“增加假期”？是给了打工人“体面告别”的权利啊。
有人说“丧假会增加企业负担”，可反过来想：一个连员工亲人去世都不理解的企业，能留得住人吗？丧假不是“成本”，是“凝聚力”——它让员工知道，你拼命工作的地方，懂你的牵挂。
40年了，我们的生活从“自行车”变成了“高铁”，从“四世同堂”变成了“异地打拼”，可亲情的重量从没变过。爷爷糖、兄弟姊妹的伴、岳父母的热饭，这些都是我们拼命的动力。要是连送他们最后一程的假都没有，那我们努力的意义，又在哪里？
周姐说，她现在每天下班都会给家里打个电话，“就怕哪天接到坏消息，又要对着请假条哭”。其实我们要的不多——只是想在亲人走的时候，能紧紧握住他们的手，说一句“我来了”；只是想不用在“尽孝”和“谋生”之间，做最痛苦的选择。
沿用40年的丧假制度，真的该变了。不是为了“多休几天假”，是为了不让更多人留下“子欲养而亲不待”的遗憾。毕竟，最珍贵的“制度”，从来都是“人情”啊。
