最近这两天，郑州老板学胖东来模式翻盘的事刷爆了各大热榜，看完我最大的感受就是：原来老板愿意让利，才是中小企业最好的破局路，今天给没刷到的朋友捋捋这件事。
故事的主角是郑州的于先生，前几年他本来是个货拉拉司机，一个月赚五千多块，想改变生活就凑钱创业做物流，哪想到创业失败，直接欠下了105万的外债。最难的时候他都走到了楼顶上，差一点就撑不下去了，没想到两次去胖东来考察，彻底改变了他的人生。
深受于东来经营理念触动的他，回去就改了公司规则：学东来，把公司每年利润的50%拿出来分给员工，而且不打卡、不考勤，只要你能把本职工作做完，哪怕不到岗都没人说你。最开始他自己心里也打鼓，怕这么玩公司直接垮了，结果结果完全出人意料：员工的积极性直接拉满，公司运营效率不仅没降反而涨了，利润一路往上走。
没过多久，于先生不仅还清了百万外债，公司还做得红红火火。后来他通过朋友联系上于东来，分享了自己的学习经历，还意外收到了胖东来寄来的四大箱礼品，可把他感动坏了，直说于东来改变了他的人生。
这件事火了之后，网上不同立场的网友吵得还挺热闹：
站在打工者这边的网友几乎全是夸，说这才是做企业该有的样子，现在多少老板赚得盆满钵满，给员工发几千块还天天PUA摸鱼，要是老板都愿意这么分钱，谁不愿意好好干？
也有不少自己开厂开公司的网友提出了质疑，说这个模式看着美好，但根本没办法照搬：老板赚100要先扣掉房租、水电、备货成本，到手能有多少纯利？拿50%出来分，那公司扩大发展的钱从哪来？小公司三五个人或许能玩，规模稍大一点根本扛不住。
还有不少中立网友说，其实核心不是非要分50%，而是于东来的思路对：把员工当人，不是当赚钱的工具，你肯给员工分实实在在的好处，员工自然愿意给你拼，这个逻辑没毛病，但具体分多少，还是得看自己公司的实际情况，硬抄肯定会翻车。
其实这件事能冲上热搜，本质就是戳中了很多人的痛点：太多老板天天要求员工感恩公司，却从来不想着自己有没有善待员工。郑州老板这个例子恰恰证明了，善待员工从来不是什么鸡汤，是最实在的生意经——你把利润分出去，换来的是全公司上下一条心，怎么算都是赚的。
你对这件事怎么看？如果你是老板，愿意拿一半利润出来分给员工吗？
